7月30日至31日，由阿佐特（AZOT）集团发起的“增长密码——2026”企业竞赛第一阶段在伊诺波利斯举行。
本次竞赛旨在推动生产和业务流程数字化转型的内部项目发展，同时激发公司IT专业人员提出新想法和新举措的积极性。
参赛团队来自克麦罗沃阿佐特（AZOT）股份公司、阿莫尼（Ammoni）股份公司、安加尔斯克氮肥厂有限责任公司、梅列乌兹矿物肥料股份公司、卓越农业中心有限责任公司、尼特罗科技（nitrotech）有限责任公司、 “罗斯阿格罗”管理公司有限责任公司，以及“诺瓦波特控股”有限责任公司的代表。各团队共提交了18个旨在推动生产和业务流程数字化的项目。
所有展示的项目都围绕一个核心目标——降低阿佐特（AZOT）集团面临的重大风险。每个项目都针对具体风险：生产风险、运营风险、财务风险、物流风险、法律风险、监管风险及其他风险。这些项目提出了切实可行的解决方案，有助于提高企业的运营韧性、安全性和效率。每个项目具体有助于降低哪些风险——请参见最后两张幻灯片。
所提出的解决方案的核心在于：引入人工智能、实现常规操作自动化，以及提高工作透明度和效率。这些项目涵盖了从人力资源和商业活动到生产制造的各个领域。
本次竞赛旨在推动生产和业务流程数字化转型的内部项目发展，同时激发公司IT专业人员提出新想法和新举措的积极性。
参赛团队来自克麦罗沃阿佐特（AZOT）股份公司、阿莫尼（Ammoni）股份公司、安加尔斯克氮肥厂有限责任公司、梅列乌兹矿物肥料股份公司、卓越农业中心有限责任公司、尼特罗科技（nitrotech）有限责任公司、 “罗斯阿格罗”管理公司有限责任公司，以及“诺瓦波特控股”有限责任公司的代表。各团队共提交了18个旨在推动生产和业务流程数字化的项目。
所有展示的项目都围绕一个核心目标——降低阿佐特（AZOT）集团面临的重大风险。每个项目都针对具体风险：生产风险、运营风险、财务风险、物流风险、法律风险、监管风险及其他风险。这些项目提出了切实可行的解决方案，有助于提高企业的运营韧性、安全性和效率。每个项目具体有助于降低哪些风险——请参见最后两张幻灯片。
所提出的解决方案的核心在于：引入人工智能、实现常规操作自动化，以及提高工作透明度和效率。这些项目涵盖了从人力资源和商业活动到生产制造的各个领域。
“增长密码”大赛于2025年首次举办并证明了其有效性，此后决定将其作为年度赛事举办。今年，不仅参赛者和项目数量有所增加，所提交解决方案的复杂程度也显著提升。
下一阶段是项目落地。各团队将获得阿佐特（AZOT）集团提供的专家指导和资源支持，以在2026年底前将创意转化为可运行的工具，并将其推广应用于集团旗下各企业。
下一阶段是项目落地。各团队将获得阿佐特（AZOT）集团提供的专家指导和资源支持，以在2026年底前将创意转化为可运行的工具，并将其推广应用于集团旗下各企业。
本出版物是根据 telegram AZOT GROUP